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為切實抓好“兩會”期間信訪維穩和安全生產各項工作，天投產業公司積極貫徹上級部署，認真組織、提前謀劃、周密安排，狠抓四項工作“落實”，為“兩會”勝利召開創造安全穩定的環境。

一是落實“一崗雙責”，強化組織領導。組織召開專題會第一時間傳達集團信訪維穩安全生產工作會精神，對信訪維穩和安全生產工作進行再部署和再落實。按照“一崗雙責”和“誰主管、誰負責”的原則，嚴格落實重點時期值班值守工作，進一步明確任務、細化職責，做到責任到位、檢查到位和整改到位。

二是落實隱患排查，確保安全穩定。組織了以“除隱患、防事故、保安全”為目標的不穩定因素和安全隱患大檢查活動，確保從源頭上徹底消除安全事故隱患。對在建項目各個作業面和生產生活區域進行全面隱患排查，進一步細化安全隱患臺賬，做到重點排查、重點防控。運營園區進一步加強日常巡查，對入駐企業和入駐商戶的復產情況跟蹤監督，協助各單位做好復產前安全排查。

三是落實應急預案，加強應急管理。實行在建項目和運營園區信息日報制，及時掌握信訪維穩和安全生產動態，第一時間消除不穩定因素。同時，進一步加強與項目參建單位和園區入駐單位的溝通協調，細化、完善信息共享、聯防聯控管理機制，制定應急突發事件處置預案，形成管控合力。

四是落實教育培訓，營造良好氛圍。針對節后復工復產的特點，切實加強新進人員的“三級”教育和重點人員及高危崗位的再陪訓、再教育工作，提高一線工人的安全意識和安全技能。